16 правил лидерства

1. Ставьте цели. Во всем.

2. Идите навстречу обстоятельствам, не ждите пока обстоятельства придут к вам.

3. Живите с юмором. То, у чего нельзя поучиться, над этим можно посмеяться.

4. Делайте эксперименты. Над собой, над людьми вокруг себя, над судьбой. Провалы будут забыты, триумфы могут войти в историю.

5. Раздавайте людям заслуги за ваши общие идеи и достижения. Идти впереди других, это лишь часть лидерства. Вы должны так же иногда идти рядом с ними.

6. Будьте оптимистом. Всегда спрашивайте себя “ А что если все получится?”

7. Изобретайте свои собственные правила и живите по ним. В игре побеждает не тот, кто лучше всех играет, а тот, кто устанавливает правила игры.

8. Верьте в себя и верьте в тех, кто следует за вами.

9. Любите людей. Половина людей вам за это не ответит ничем, другая половина отдаст в три раза больше, чем взяли.

10. Задавайте себе вопрос «как я могу узнать больше». Завтра будет лучше, чем сегодня, только если завтра вы будете лучше, чем вы были сегодня. Или совсем жестко: если вы не улучшаетесь, вы становитесь хуже.

11. Знайте свои таланты и стройте свою жизнь вокруг них. Помогайте другим найти их таланты.

12. Доверяйте людям часть своей работы, делегируйте. Забрать себе всю работу, это еще больший грех, чем забрать себе все деньги.

13. Планируйте свой день. Лидер планирует свой день за себя сам. За остальных людей планы строят лидеры.

14. Не платите за знания дважды. Не тратьте всю жизнь на поиски ответа, на который кто-то другой уже потратил свою. Покупайте идеи других людей. Жадный не всегда платит дважды. В самых страшных случаях, жадный платит только один раз, но в итоге расплачивается растраченной жизнью.

15. Лидеры умеют чередовать глобус с микроскопом. Они мыслят масштабно, но избирательно уходят в детали, когда рассматривают ключевые моменты.

16. Лидеры правильно принимают решения. Там где обычный человек примет десять решений, лидер примет только одно, и не будет в нем сомнений.

Как легко написать бизнес-план

Бизнес-план представляет собой модель ведения бизнеса. В этом документе должно быть раскрыто начало бизнеса, его развитие и прибыль.

При написании бизнес-плана нужно знать несколько основных моментов.

Прежде всего, необходимо дать определение вашего бизнеса, для этого следует определить вид бизнеса.
Первая часть бизнес-плана включает в себя ответы на вопросы «кто, что, где, когда, почему и как» в вашем бизнесе. В частности, должны быть раскрыты юридические вопросы, логистика, расположение офиса или помещения.

Затем нужно определить миссию и цель вашего бизнеса. Для этого нужно сформулировать то, чего вы хотите добиться в следующем финансовом году и в течение следующих пяти лет.

Определите, какие продукты и услуги вы планируете предлагать на рынке. Вы должны в чём-то превосходить конкурентов, чтобы можно было успешно продавать вашим потенциальным клиентам продукты или услуги. Установите ваши ресурсы, такие как капитал, время, сотрудники, поставщики, технологии. Эти ресурсы могут помочь вам раскрыть ваши сильные стороны и таланты.

Сформулируйте вашу организационную структуру и количество человек, которые будет работать на вашу компанию.

Вторая часть бизнес-плана заключается в создании маркетингового плана.

Знания и умения предпринимателя

 Для того, что бы понять какие качества, способности и умения необходимы предпринимателю (бизнесмену), давайте разберёмся, какие основный функции бизнесмена.

  Как и говорилось в предыдущей статье, предприниматель или бизнесмен отвечает за прибыль и это его основная функция. И из этого следует, что предприниматель должен уметь:
 1 Генерировать идею: "Для чего организовывать предприятие, его направления и функции".
 2 Умение организовывать само предприятие
 3 умение вести переговоры, заключать сделки, договоры.
 4 Умение руководить организациями, проектами, людьми. 
 5 Умение вести контроль за выполнением поставленных задач перед организацией, предприятием.

 И из всего этого следует что бизнесмену необходимы такие умения и навыки: